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粤海控股集團舉辦工程建設管理培訓班

2018-12-28

12月25日,粤海控股集團工程管理部在集團廣州總部舉辦了為期一天的工程建設管理培訓。培訓由集團工程顧問胡炳昉先生主講,集團工程管理部總經理朱濤主持。

胡炳昉顧問就“項目建設管理原則”、“項目技術工作要點”、“項目造價控制及招標風險的規避”、“甲方控制造價的重要方法”、“現場施工管理”、“建立獎懲制度”等六個方面,通過案例分析,從建設單位的視角舉一反三,著重講解了工程建設項目“五大控制”的重點難點,並針對機電工程設計與施工中容易出現的問題,同參訓人員展開交流探討。

本次培訓進一步強化了各公司工程技術管理人員的建設管理意識,使大家對如何促進集團工程項目建設有序推進,保障項目質量,控制項目全壽命週期成本有了更深入的認識。

粤海控股集團下屬有關公司工程分管領導及工程技術管理人員等60余人參加培訓。

(文:集團工程管理部 黃俊琿,圖:集團工程管理部 曾林冠、胡波)